Программа обучения для лидеров бизнеса
Мы разработали практический курс, который помогает руководителям среднего и высшего звена развивать навыки стратегического мышления и финансового управления. Программа стартует в феврале 2026 года и рассчитана на специалистов, готовых вкладываться в профессиональное развитие.
Структура программы
Обучение длится восемь месяцев и включает практические занятия с реальными кейсами из испанского и европейского рынка. Занятия проходят в формате вечерних сессий два раза в неделю, что позволяет совмещать учёбу с работой.
Программа охватывает анализ финансовых показателей, бюджетирование, управление рисками и стратегическое планирование. Мы работаем с конкретными ситуациями из практики участников, а не с абстрактными теориями.
В рамках курса предусмотрены групповые проекты и индивидуальные консультации с преподавателями, которые имеют опыт работы в финансовом секторе и управленческих позициях.
Основные модули курса
Финансовый анализ
Работа с отчётностью, оценка эффективности инвестиций, анализ денежных потоков. Учимся читать цифры и принимать обоснованные решения на основе данных.
Стратегическое планирование
Разработка долгосрочных планов развития, оценка конкурентной среды, определение приоритетов. Практика построения стратегий с учётом рыночных условий.
Управление командой
Методы мотивации, делегирование, развитие сотрудников. Работаем над навыками, которые помогают выстраивать эффективные рабочие процессы.
Бюджетирование
Составление операционных и инвестиционных бюджетов, контроль исполнения, корректировка планов. Изучаем инструменты для управления ресурсами компании.
Управление рисками
Идентификация угроз, оценка вероятности, разработка мер по минимизации потерь. Учимся предвидеть сложности и готовить варианты действий.
Переговоры и коммуникации
Техники ведения переговоров с партнёрами и инвесторами, построение конструктивных диалогов. Развиваем навыки, которые влияют на результат сделок.
Как мы учим
- Каждый модуль включает разбор реальных ситуаций из бизнеса участников. Мы не работаем с гипотетическими примерами — только практические задачи.
- Групповые проекты выполняются командами по 4-5 человек. Это позволяет обмениваться опытом и учиться работать в разных ролях.
- Индивидуальные консультации с преподавателями доступны в течение всей программы. Можно обсудить конкретные вопросы, которые возникают в работе.
- Финальный проект — это разработка стратегии для реальной компании участника или детальный анализ выбранного бизнеса с рекомендациями по улучшению.
- После завершения курса выпускники получают доступ к закрытому сообществу и могут участвовать в дополнительных мастер-классах в течение года.
Присоединяйтесь к программе
Набор на февральский поток 2026 года открыт до конца декабря 2025. Количество мест ограничено — мы формируем группы до 20 человек для эффективного взаимодействия.
Старт программы: 16 февраля 2026 года
Продолжительность: 8 месяцев (февраль – сентябрь 2026)
Формат: Вечерние занятия, вторник и четверг, 19:00 – 21:30
Локация: Av. da Gran Vía, 38, 3b, Виго, Понтеведра